Wij zijn Performance People. Drie partners en een groot netwerk van associates en specialisten. Ervaren, door de wol geverfde ontwikkelaars, met minimaal 20 jaar fulltime ervaring in ontwikkelingstrajecten. Onze interactieve en actiegerichte stijl zorgt voor impact.

Onze kerncompetitie? Strategie uitvoering. Dat doen we door met je mensen kijken naar wat er daadwerkelijk gebeurt als ze met elkaar aan het werk zijn: cultuur, leiderschap en werkwijze. We zijn bij teveel organisaties geweest waar werd gedacht dat een nieuwe strategie en aangepaste structuur alles op kan lossen, waar als oplossing voor allerlei problemen steeds maar weer nieuwe specialisten werden aangetrokken en waar managers hun tijd verdeelden tussen vergaderen en mensen vertellen wat ze moeten doen. Wij krijgen een kick van professionals die in hun kracht zitten, die samen projecten realiseren waar ze blij van worden, die de ruimte nemen om te verbeteren en innoveren en leiders die snappen wat ‘servant leadership’ is. Ons werkplezier is empowerment door mensen in hun kracht te zetten, barrières op te ruimen en processen te vereenvoudigen. We trekken de deur pas achter ons dicht als ze het zelf kunnen en er een positieve, energieke sfeer is, waarin we echte gesprekken met elkaar kunnen voeren. Plezier & prestatie gaan bij ons hand in hand. Hoe is dat bij jou?

We zijn graag co-designers van een ontwikkelingsproces. Voor duurzaam resultaat moet de eindverantwoordelijkheid immers altijd bij jou blijven. Dat merk je in onze manier van werken. We maken zin en energie los om te bewegen en ontwikkelen, reiken tools aan om dat in goede banen te geleiden en werken gericht naar een doel. We zijn niet bang om de vinger op de zere plek te leggen, moeilijke vragen te stellen en hebben de sensitiviteit ontwikkelt om door te vragen tot de echte oorzaken op tafel leggen, zodat we echt door kunnen pakken. Om dan heel tevreden weer los te laten. Hoe eerder hoe beter. In onze werkwijze herken je de principes waar wij voor staan.

André Vegter (Apeldoorn)

Ondernemerschap, ontwikkeling, groei, vriendschap, plezier en prestaties zijn de drijfveren voor André (1967) binnen Performance People. Levenshouding: doe de dingen die belangrijk zijn en blijf genieten. Studeerde HR en Bedrijfskunde.

Deze richtingen zijn in zijn hele werkzame leven de rode draad: de mensen en de organisatie. En: samen tot prestaties komen. Werkte in de retail, uitzend- en detacheringsbranche, training en consultancy: onder meer bij Krauthammer International, doceerde organisatiekunde aan een hogeschool en is als Associé verbonden aan adviesbureau Berenschot.

Ervaren in : organisatieadvies, (boardroom)coaching, training.

Robert Schenk (Dordrecht)

Robert (1968) studeerde Technisch Bedrijfskunde aan de TUE. Na verkoop en productmanagement-functies in de IT en automotive sector ging hij een half jaar op wereldreis.

Daarna leerde Robert het adviesvak bij Ernst & Young. En realiseerde zich dat echte verbeteringen mensenwerk zijn. Reden het trainersvak in te stappen bij Krauthammer. Daar combineerde hij als ‘hybrid’ zijn inhoudelijke advieskennis (“kenniskoffer”) met trainingsvaardigheden bij het begeleiden van internationale verandertrajecten.

Ervaring met een groot aantal tools als Covey’s 7/8 Habits, The Leadership Challenge, Team-EQ, High-Performance Organization, Lean, Spin Selling, Strengthsfinder, DISC en gecertificeerd voor Lencioni’s 5 behaviors of a cohesive team (Wiley). Maar: “a fool with a tool is still a fool”, daarom is hij meer geïnteresseerd in ùw uitdagingen.

Als bruggenbouwer is zijn drijfveer het verbinden van persoonlijke ontwikkeling met organisatieontwikkeling.

Peter van Eeuwijk (Dordrecht)

Peter gooit stenen in de vijver van leiders. Hij laat zich (als bedrijfseconoom en gedragsdeskundige) inspireren door de Bijbel en gebruikt de interactie tussen Mozes en Jethro (schoonvader van Mozes een eerste organisatieadviseur) als inspiratiebron voor zijn advies-, training- en coachingspraktijk. Zijn impact komt voort uit de combinatie van deze drie.

Peter houdt niet van omwegen, is direct, resultaatgericht, transparant, maar ook gevoelig, ontwapenend en opgewekt. Hij vraagt door: Waar ben jij aan verslaafd? Wij houd jij hier voor de gek? Hij werkt vooral met ondernemers, bestuurders en professionals met een christelijke levensovertuiging, maar gooit (als je ervoor open staat, en hij tijd heeft) met plezier stenen in andere vijvers.

Marjo Korrel (Eindhoven)

Marjo is al meer dan 30 jaar actief als coach en veranderkundige. Ze schreef diverse publicaties over het onderwerp en leidde honderden leidinggevenden, coaches en trainers op.

Voor mensen die WEL willen veranderen en daar hulp bij accepteren, maar NIET op therapie zitten te wachten, heeft Marjo psychotherapeutische ‘best practices’ vertaald in een werkwijze die aansluit bij de vergader, maar ook huis-, tuin- en keukentafel. Een aanpak die helpt om veranderingen van binnenuit te faciliteren, steunen en te onderzoeken Daarmee helpt ze mensen om bruggen te bouwen tussen hoofd en hart, zichzelf en de ander, denken en doen, leven en werken en tussen praktisch organiseren en zinvol bijdragen aan de wereld om ons heen.