Wie zijn wij?

Over Performance People
 

Wij zijn Performance People. Drie partners en een groot netwerk van associates en specialisten. Ervaren, door de wol geverfde ontwikkelaars, met minimaal 20 jaar fulltime ervaring in ontwikkelingstrajecten. Onze interactieve en actiegerichte stijl zorgt voor impact.

Onze kerncompetitie? Strategie uitvoering. Teams en organisaties in beweging brengen door mensen in hun kracht te zetten. Plezier & prestatie gaan bij ons hand in hand. Hoe is dat bij u?

Mensen functioneren het best en zijn het gelukkigst wanneer er een beroep op hun talent wordt gedaan. Het helpen ontdekken, uitpakken en optimaal laten renderen van dit talent is onze passie. In onze werkwijze herkent u de principes waar wij voor staan.

In onze werkwijze staat gedeeld eigenaarschap centraal. We zijn graag co-designers van een ontwikkelingsproces. Voor duurzaam resultaat moet de eindverantwoordelijkheid immers altijd bij u blijven. Dat merkt u in onze manier van werken. We maken zin en energie los om te bewegen en ontwikkelen, reiken tools aan om dat in goede banen te geleiden en werken gericht naar een doel. Om dan heel tevreden weer los te laten. Hoe eerder hoe beter.

Partner

André Vegter (Apeldoorn)

Ondernemerschap, ontwikkeling, groei, vriendschap, plezier en prestaties zijn de drijfveren voor André (1967) binnen Performance People. Levenshouding: doe de dingen die belangrijk zijn en blijf genieten. Studeerde HR en Bedrijfskunde.

Deze richtingen zijn in zijn hele werkzame leven de rode draad: de mensen en de organisatie. En: samen tot prestaties komen. Werkte in de retail, uitzend- en detacheringsbranche, training en consultancy: onder meer bij Krauthammer International, doceerde organisatiekunde aan een hogeschool en is als Associé verbonden aan adviesbureau Berenschot.

Ervaren in : organisatieadvies, (boardroom)coaching, training.

Partner

 Marijn Gijsbers (Rotterdam)

Marijn (1969) specialiseerde zich in de jaren 90 in ‘management van veranderingen’ tijdens zijn studie bedrijfskunde aan de EUR, en verdiende zijn sporen in het bank- en verzekeringswezen bij Aegon en Fortis. Bij Human Synergistics en Krauthammer International leerde hij hoe succesvolle veranderingsprocessen altijd hand in hand gaan met individuele groei en ontwikkeling van samenwerking.

Ontmoette zijn vrouw halverwege een fietstocht van 8000 km door Zuid Amerika. Richtte in 2007 de stichting “cadena de talentos” (keten van talent) op: een platform voor jonge talenten in de sloppenwijken van Lima, Peru, om hun talenten te ontwikkelen en in te zetten voor een betere leefomgeving.

Marijn combineert leergierigheid met een strategisch talent, dat hem in staat stelt in korte tijd tot de kern te komen van complexe problemen en deze hanteerbaar te maken voor de individuen, groepen en organisaties. Hij heeft een scherp oog voor individuele talenten en hoe deze het best in een specifieke context tot hun recht komen.

Zelf komt hij het beste tot zijn recht in een (internationale) omgeving met eigenwijze professionals. Hij benoemt met een grote  glimlach de olifant in de kamer en is ook op c-level een interessante sparringpartner.

Partner

Robert Schenk (Dordrecht)

Robert (1968) studeerde Technisch Bedrijfskunde aan de TUE. Na verkoop en productmanagement-functies in de IT en automotive sector ging hij een half jaar op wereldreis.

Daarna leerde Robert het adviesvak bij Ernst & Young. En realiseerde zich dat echte verbeteringen mensenwerk zijn. Reden het trainersvak in te stappen bij Krauthammer. Daar combineerde hij als ‘hybrid’ zijn inhoudelijke advieskennis (“kenniskoffer”) met trainingsvaardigheden bij het begeleiden van internationale verandertrajecten.

Ervaring met groot aantal tools als Covey 7/8 Habits, The Leadership Challenge, Team-EQ, High-Performance Organization, Lean, Spin Selling, Strengthsfinder, DISC en gecertificeerd voor Lencioni’s 5 behaviors of a cohesive team (Wiley). Maar: “a fool with a tool is still a fool”, daarom is hij meer geïnteresseerd in ùw uitdagingen.

Als bruggenbouwer is zijn drijfveer het verbinden van persoonlijke ontwikkeling met organisatieontwikkeling.

Associate

Peter van Eeuwijk (Dordrecht)

Peter gooit stenen in de vijver van leiders. Hij laat zich (als bedrijfseconoom en gedragsdeskundige) inspireren door de Bijbel en gebruikt de interactie tussen Mozes en Jethro (schoonvader van Mozes een eerste organisatieadviseur) als inspiratiebron voor zijn advies-, training- en coachingspraktijk. Zijn impact komt voort uit de combinatie van deze drie.

Peter houdt niet van omwegen, is direct, resultaatgericht, transparant, maar ook gevoelig, ontwapenend en opgewekt. Hij vraagt door: Waar ben jij aan verslaafd? Wij houd jij hier voor de gek? Hij werkt vooral met ondernemers, bestuurders en professionals met een christelijke levensovertuiging, maar gooit (als je ervoor open staat, en hij tijd heeft) met plezier stenen in andere vijvers.

Associate

Marjo Korrel (Eindhoven)

Marjo is al meer dan 30 jaar actief als coach en veranderkundige. Ze schreef diverse publicaties over het onderwerp en leidde honderden leidinggevenden, coaches en trainers op.

Voor mensen die WEL willen veranderen en daar hulp bij accepteren, maar NIET op therapie zitten te wachten, heeft Marjo psychotherapeutische ‘best practices’ vertaald in een werkwijze die aansluit bij de vergader, maar ook huis-, tuin- en keukentafel. Een aanpak die helpt om veranderingen van binnenuit te faciliteren, steunen en te onderzoeken Daarmee helpt ze mensen om bruggen te bouwen tussen hoofd en hart, zichzelf en de ander, denken en doen, leven en werken en tussen praktisch organiseren en zinvol bijdragen aan de wereld om ons heen.

Associate

Jeroen van Vliet
(Den Haag)

Op het snijvlak van hoe een organisatie zich ontwikkelt, en hoe een persoon groeit, doet Jeroen zijn werk. Zijn loopbaan begon hij bij een executive search bureau, om vervolgens het trainersvak te leren bij Krauthammer International.

“Wat mij fascineert is hoe de waarden die een organisatie nastreeft, tot uitdrukking komen in het gedrag van de mensen in die organisatie. Werk met één van ons samen en je zult hier meer grip op krijgen.” Waarden die voor hem zelf belangrijk zijn: ontwikkeling, vrijheid en verantwoordelijkheid.

Jeroen studeerde culturele studies aan de Universiteit van Amsterdam, en rondde recent een opleiding Verandermanagement aan de VU af. In zijn vrije tijd maakt hij trektochten door Scandinavië, loopt hij marathons en kookt hij voor familie en vrienden.

Wat typeert onze werkwijze?

 

Persoonlijk

Wij geloven niet in anoniem massaal. Wel in persoonlijk. We zetten graag onze handtekening onder ons werk, en stimuleren anderen dat ook te doen.

Interactief & Activerend

Action Learning, van praten naar doen. Liever confronterend dan onduidelijk. Plannen op 1A4. Simpel, visueel, overzichtelijk. ‘Agile‘ bijsturen. Mensen betrekken. Van monoloog of dovemansgesprek naar dialoog. Wij hebben graag plezier in ons werk. U toch ook?

Maatwerk & Co-Design

Onze jarenlange ervaring en ‘best practices‘ maken geen impact als ze niet aansluiten op úw realiteit. Samen met u nemen wij de verantwoordelijkheid goed passend maatwerk te leveren. Wat we ontwikkelen is gericht op het resultaat dat u wilt neerzetten.

Impact

Wij springen samen met u in het diepe. Van high impact trainings- coachings- en workshopsessies om uw team weer op scherp te zetten tot eerlijke gesprekken in de vergaderzaal en bij de koffieautomaat.

Waar werken wij?

Wij werken waar u werkt
 

Stockholm

London

Paris

Brussels

Luxemburg

Vienna

Paramaribo

New York

Shanghai

Chicago

Lima

Singapore

Bangkok

Antwerp

Serjewo

Budpest

Prague

Göteborg