Talent development - Wijers drw

Situatie

  • Bedrijf: Multinational met grote, internationale groep sr. engineers
  • De organisatie heeft 3 uitdagingen:
    • de in-, door- en uitstroom stagneert
    • het credo ‘talent factory’ is verworden tot een papieren tijger
    • het employee engagement is laag
  • Het vakgebied wordt steeds verder gespecialiseerd en daarmee gesegmenteerd
  • Meer en meer werk wordt geoutsourced naar Azië
  • De rol van de Europese medewerkers verandert van engineer naar projecteigenaar

Vraag

  • Ontwikkel een programma waarin talent development centraal staat, waarin de medewerkers energie krijgen en waarin de ontmoeting van de internationale collega’s centraal staat

Aanpak

  • Objectives of Employees
    • Know yourself, know your talents, challenge yourself
    • Use your talents for personal and organizational growth
    • Belief and full engagement
    Objectives of Managers
    • Go for a real dialogue with your employees
    • Help employees develop their talents
    • Share and learn about people management with your peers
    Objectives of the Organisation
      • Build an industry-leading ‘Talent Factory’ that creates an environment in which talent is appreciated and challenged, where talent and opportunity meet
      • Create value for the organization, not just within the job
      • Be an attractive employer to keep and attract talent


    P&DcycleAN

  • Programma met workshops, training en intervisie om medewerkers te helpen hun eigen ‘Talent’ te ontdekken (o.a. met de Strengthsfinder survey), hun persoonlijke doelen scherp te krijgen en hiermee pro-actief richting te geven aan hun eigen carrière. Daarnaast hebben we getraind in gespreksvaardigheden zodat iedereen in staat is een goede dialoog te voeren en daarmee eigenaarschap te nemen voor het ontplooien van zijn/haar talenten.
  • In een apart programma doorlopen de managers hetzelfde programma als de medewerkers om ook hun talenten scherper te leren zien. Daarnaast worden wij getraind in coachingsvaardigheden en het houden van ‘strengths-based’-functioneringsgsgesprekken.
  • De workshopcyclus voor medewerkers en managers loopt parallel met de jaarlijkse prestatie- en ontwikkelingsgesprekkenkalender, zodat iedereen optimaal voorbereid is voor deze belangrijke gesprekken.

 Strengthsfinder-2.0

Resultaat

DiscoverYourTalent-EngineerFeedback
  • ‘I have worked here for 12 years and this is the first time we have a program like this for us! I think it is great and exactly what we need now. I hope we continue on this path’
  • ‘The Challenge your Talent program is not as bad as I expected it to be. I am even looking forward to the next session…’
  • ‘It motivates me to a better preparation for the mid year review’
  • ‘I liked the exchange with colleagues’
  • ‘We need more dialogue and feedback’
  • ‘Workshop in general adds to ‘one team’