Robert (1968) studeerde Technisch Bedrijfskunde aan de TUE. Na verkoop en productmanagement-functies in de IT en automotive sector ging hij een half jaar op wereldreis.
Daarna leerde Robert het adviesvak bij Ernst & Young. En realiseerde zich dat echte verbeteringen mensenwerk zijn. Reden het trainersvak in te stappen bij Krauthammer. Daar combineerde hij als ‘hybrid’ zijn inhoudelijke advieskennis (“kenniskoffer”) met trainingsvaardigheden bij het begeleiden van internationale verandertrajecten.
Ervaring met een groot aantal tools als Covey’s 7/8 Habits, The Leadership Challenge, Team-EQ, High-Performance Organization, Lean, Spin Selling, Strengthsfinder, DISC en gecertificeerd voor Lencioni’s 5 behaviors of a cohesive team (Wiley). Maar: “a fool with a tool is still a fool”, daarom is hij meer geïnteresseerd in ùw uitdagingen.
Als bruggenbouwer is zijn drijfveer het verbinden van persoonlijke ontwikkeling met organisatieontwikkeling.