Een relatief jonge ICT onderneming heeft drieste plannen maar komt niet tot executie. De strategische doelstellingen krijgen per BU een andere interpretatie en de lijn ontbreekt daardoor.
Hoog opgeleide specialisten
Internationale ambities
Entrepeneurial aangestuurd
Vraag
Help ons met het ontwikkelen van de strategie
Help ons de strategie vast te houden en consequent uit te voeren
Ontwikkel een traject waarin we onze cultuur definiëren en door de verschillende units heen, lokale kleur geven
Zorg voor goede programma’s om ons management en onze sales op niveau te krijgen
Aanpak
Strategie workshop met directieteam met Kaplan & Norton’s Strategy Map als kapstok
Strategische doelen vertaald naar BU doelen
Gezamenlijk een gewenste cultuur geformuleerd, gebaseerd op de (onbewust) aanwezige waarden
Gezamenlijk plan ontwikkeld voor buitenlandse expansie